福隆乡筑牢脱贫攻坚“战斗堡垒”
发布日期：2018-07-04 11:16:21来源：大新县人民政府网
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为进一步推进乡村振兴战略全面实施，做实做细驻村帮扶工作，打赢脱贫攻坚战，今年以来，大新县福隆乡充分发挥党建引领作用，狠抓“四支队伍建设”，抓住“关键中的少数”和“少数中的关键”，有效整合村“两委”干部、第一书记、包村干部、驻村工作队员“四支队伍”，筑牢脱贫攻坚“战斗堡垒”。
严格管理提效能。严格落实自治区、市、县等文件要求，完善考勤登记、民情日志、工作例会、日常抽查等制度，把从严管理落到实处，做到职责明晰，管理精确。同时，为提高业务能力，对“四支队伍”开展脱贫攻坚相关政策知识测试，使干部能够知晓政策、掌握政策、运用政策，提升工作实效。
灵活方式熟民情。该乡党委、政府多次召开脱贫攻坚专题动员会或部署会，并继续开展“大走访”活动，真正做到“三个熟悉”（即熟悉本村的农村人口、劳动力情况、在校生情况、可用耕地及人均耕地、产业结构及群众主要收入来源等情况；熟悉本村建档立卡户和在册贫困户的规模、帮扶干部组成、每户基本情况、本村主要脱贫增收措施、低保（五保）、残疾等情况；熟悉本村集体经济组织、互助资金运作及其他集体经济运行和收入情况）。同时，还要走访各村非贫困户，了解非贫困户满意度，逐村逐户逐人走访调查，不留死角，不漏一人。
双向考核动真格。牢固树立“政策执行力”“群众满意率”两面大旗，建立《福隆乡四支队伍考核办法》，从乡一级安排脱贫攻坚任务、进村入户走访情况、人居环境改善、矛盾调节处理、受灾自救任务落实、村规民约落实、党建重点工作任务完成等7个重要方面层层考核，查找问题，补齐短板，持续传导压力。同时，强化“三项机制”结果运用，树立识人用人鲜明导向，考核评议作为评先评优、表彰奖励的必要条件。（杨 林）
编辑：黄玉平
