今年以来，我县建立健全考核评价机制，制定《大新县2018年脱贫攻坚工作周报量化评比评分办法（试行）》，通过“三个注重”组织开展脱贫攻坚周报量化评比工作，充分发挥了考核考评这一“指挥棒”作用，推进脱贫攻坚工作取得较好成效。
注重考评内容合理化。我县结合实际科学制定完善考评内容，通过召开座谈会、调研走访等方式多方征求各级各部门意见和建议，合理设置评比指标，主要围绕实现“两不愁、三保障”、扶贫干部队伍建设、村容村貌和宣传氛围营造等四大项脱贫攻坚工作内容进行考评，还设置了加减分项，并对工作中造成重大负面影响的实行“一票否决”。同时对各项内容分值、计分办法进行详细说明，方便考评组根据工作进度按周、月、季度进行实地考评，对各乡（镇）各项工作量化评分。
注重考评方式多样化。由县扶贫开发领导小组派出7个周报量化考评组，采取不打招呼、随机定点抽查，直接进村入户的方式，通过现场检查、入户走访、查阅资料等方法，对14个乡（镇）146个村（社区）特色产业、危房改造、养老保险参保、控辍保学、雨露计划落实、扶贫干部队伍建设及村容村貌建设等各项工作进度情况进行实地考评、如实评分、综合排名。及时通报考评结果，督促各级各部门对存在的突出问题，认真查找原因，举一反三抓好整改，夯实工作基础，以超常规举措推进脱贫攻坚各项工作。各乡（镇）党委政府、村“两委”和帮扶部门对考评工作高度重视，主要负责人亲力亲为、机关干部全员参与，共同抓好扶贫项目实施，形成了脱贫攻坚强大的工作合力。
注重奖惩结合人性化。我县坚持奖优罚劣，将评比结果纳入绩效考评，作为评价乡（镇）党政领导班子和主要领导干部、县直帮扶单位主要负责人抓发展政绩的重要内容，并作为干部选拔任用、奖惩和追责问责的重要依据。实施流动“红黄旗”制度，每周考评综合排名前后3名分别授予红旗、黄旗，给予获得红旗的乡（镇）2万元工作经费，获得黄旗的由县领导对该乡（镇）主要领导进行约谈。目前，该县已对3个先进乡（镇）分别给予2万元奖励，对3名后进乡（镇）主要领导进行了约谈，形成了比学赶超的浓厚氛围，促使各级各部门进一步压实责任，履职尽责，为打赢脱贫攻坚战提供更强有力的保障。（苏美仙）
编辑：黄绍松、黄玉平
